Seminartag: Geschäftsidee und Marktabklärungen
Beurteilung der eigenen Geschäftsidee und Festlegen von Profilierungsansätzen gegenüber Mitbewerbern. Erarbeitung der Kundenwünsche bzw. Anforderungen an die eigenen Produkte/Dienstleistungen. Aufdecken von Informationsquellen für den eigenen Markt.
Tagesziele: Die Teilnehmenden überprüfen kritisch ihre Geschäftsidee, erhalten Profilierungsansätze gegenüber Konkurrenten/Mitbewerbern und kennen Informationsquellen über den eigenen Markt wie z.B. Fachzeitschriften, Messen, Organisationen etc.
 
Seminartag: Vertragsrecht für den Geschäftsalltag
Die Teilnehmenden erhalten ein Grundwissen zum privatrechtlichen Vertragswesen. Anhand von Beispielen werden häufig im unternehmerischen Umfeld anzutreffende Rechtsgebiete behandelt: Kaufvertrag, Mietvertrag, Arbeitsvertrag, Werkvertrag, Auftrag etc.
Tagesziele: Die Teilnehmenden können anhand von Checklisten eigene Vertragswerke aufstellen oder bestehende Verträge auf ihren wesentlichen Inhalt und Vollständigkeit überprüfen.
 
Seminartag Nachmittag: Einführung Businessplan
Für die Erarbeitung eines Businessplanes als erstes Unternehmenskonzept werden die wichtigsten Grundlagen wie Aufbau, Themen, Inhalt und Gestaltung vermittelt. Anhand von Muster-Beispielen von neu gegründeten Unternehmen wird den Teilnehmenden das entsprechende Wissen zur Erstellen eines eigenen Businessplans vermittelt.
Tagesziele: Die Teilnehmenden kennen den Aufbau, die Themen, den Inhalt und die Gestaltung eines Businessplanes und haben das Grundlagenwissen, um einen eigenen Businessplan zu erstellen.
 
Seminartag: Rechtsform des Unternehmens, Gründungsvorbereitungen, Anmeldung bei Behörden
Die Teilnehmenden erlangen eine vollständige Übersicht über die notwendigen Schritte einer Unternehmensgründung. Es werden sämtliche Vorbereitungen getroffen, die entweder gesetzlich vorgeschrieben oder empfehlenswert sind: Erstellen der Handelsregister-Anmeldung, Abklärungen der MWST-Pflicht und Anmeldung, Markeneintragung, Status bei der AHV als selbständig- oder unselbständigerwerbendes Mitglied. Ein Gastreferent der Sozialversicherungsanstalt des Kantons Zürich (SVA Zürich) informiert über das Thema "selbständige Erwerbstätigkeit und AHV".
Tagesziele: Die Teilnehmenden wählen die geeignete Rechtsform für ihr Unternehmen und können die Gründung möglichst selbständig vornehmen und bei entsprechenden Ämtern die notwendigen Anmeldungen einreichen.
 
Seminartag Vormittag: Erarbeitung eines Marketingkonzepts
Aufgrund der Resultate aus dem 1. Seminartag wird für die Marktbearbeitung ein Konzept erarbeitet, welches die beiden Schwerpunkte Marketingstrategie und Automatisierung der Kundenakquisition beinhaltet.
Tagesziele: Die Teilnehmenden konkretisieren ihre Geschäftsidee sowie das Vorgehen bei der Marktbearbeitung nach dem Grundsatz "Konzentration der Kräfte". Es werden Ideen für die Automatisierung der Kundenakquisition erarbeitet.
 
Nachmittag: Standortwahl
Es wird eine Bewertung von einzelnen Standorten vorgenommen. Teilnehmende, welche noch keine klare Vorstellung von ihren zukünftigen Standorten haben, werden auf alle wichtigen Punkte aufmerksam gemacht, welche bei einer seriösen Standortwahl berücksichtigt werden müssen Tagesziele: Die Teilnehmenden werden auf die unterschiedlichsten Standortkriterien aufmerksam gemacht, kennen das Profil des gewählten Standortes und sind in der Lage, Chancen und Risiken richtig einzuschätzen.
 
Seminartag: Marketing-Kommunikation
Aufgrund des Marketingkonzepts wird die (Werbe-) Botschaft für potentielle Kunden definiert. Für die Geschäftseröffnung wird ein redaktioneller Beitrag für die Presse erstellt sowie die wichtigsten Grundlagen über die Platzierung von redaktionellen Beiträgen in den verschiedenen Medien vermittelt.
Tagesziele: Die Teilnehmenden erarbeiten ihre eigene (Werbe-) Botschaft für potentielle Kunden, welche sie für die Umsetzung der Basis-Werbeträger (Prospekte, Flugblätter, Werbebriefe, Inserate, Internetauftritt etc.) verwenden. Für Medienbeiträge z.B. in der Lokal- oder Fachpresse wird ein Text zum Thema Geschäftseröffnung realisiert.
 
Seminartag: Aufbau- und Ablauforganisation
Für die Organisation des eigenen Kleinunternehmens werden die Arbeitsbereiche, die Abhängigkeiten, die Arbeitsabläufe sowie die notwendigen Arbeitshilfsmittel definiert.
Tagesziele: Die Teilnehmenden bauen ihre individuelle Organisation so auf, dass sie den Überblick über das gesamte Unternehmen haben. Alle wichtigen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten sind ihnen bekannt. Sie wissen, welche Aufgaben sie selbst erledigen können und welche sie extern vergeben müssen. Sie haben eine Grobskizze der regulären Betriebsabläufe, welche immer wiederkehren.
 
Seminartag: Die kaufmännische Buchführung (1. Teil)
Im 1. Teil der kaufmännischen Buchführung werden die wichtigsten Grundlagen für die kaufmännische Buchführung als finanzielles Führungsinstrument des Unternehmens erarbeitet.
Tagesziele: Die Teilnehmenden erlangen die wichtigsten Grundkenntnisse des Rechnungswesens und können ihre Buchhaltung selber einrichten und organisieren.
 
Seminartag Vormittag: Die kaufmännische Buchführung (2. Teil)
Die Grundlagen der kaufmännischen Buchführung werden vertieft und anhand einer Finanzbuchhaltungssoftware praxisorientiert angewendet. Es erfolgt eine Einführung in die Bilanz- und Erfolgsanalyse.
Tagesziele: Die Teilnehmenden können die während der Geschäftstätigkeit anfallenden Belege selber ablegen und nachführen bzw. verbuchen. Die wichtigsten Kennzahlen der Liquidität, Rentabilität und Kapitalstruktur sollen selber berechnet und mit Erfahrungswerten oder Betriebsvergleichen kontrolliert werden.
 
Seminartag Nachmittag: Finanzierung (1. Teil)
Es wird ein Finanzierungsplan für das geplante Vorhaben erstellt. Dabei werden die notwendigen Informationen für die Berechnung des Bedarfs vermittelt, die Kostenzahlen, die benötigten Finanzmittel, das Investitionsbudget sowie eine Planerfolgsrechnung erarbeitet.
Tagesziele: Alle Teilnehmenden haben mit dem Seminarleiter ihren Finanzplan abgesprochen und bereinigt.
 
Seminartag: Finanzierung (2. Teil)
Es werden Liquiditätspläne erstellt und überarbeitet, sowie mit dem Seminarleiter durch persönliche Gespräche überprüft.
Tagesziele: Die Teilnehmenden erstellen einen persönlichen Liquiditätsplan für die Startphase als Kontrollinstrument über die finanzielle Situation.

Seminartag: Versicherungsfragen
Die persönliche Versicherungssituation der Teilnehmenden wird anhand des 3-Säulen-Systems sowie des Krankenversicherungs-Gesetzes analysiert. Ergänzend zu dem 3-Säulen-System und der Krankenkasse werden die Sach-, Haftpflicht- und Motorfahrzeugversicherungen analysiert.
Tagesziele: Die Teilnehmenden sind auf ein Gespräch mit einem Versicherungsberater vorbereitet und können Offerten von verschiedenen Gesellschaften vergleichen.Die Teilnehmenden kennen ihre persönliche Vorsorgesituation und wissen, welche zusätzlichen Versicherungen abzuschliessen, oder welche bestehenden Versicherungen zu reduzieren bzw. zu annullieren sind.
 
Seminartag Vormittag: Debitorenbewirtschaftung
Erstellen eines Vorgehensplanes für die Debitorenbewirtschaftung. Massnahmen zur Sicherstellung von Guthaben. Einführung in die Grundregeln zur Eintreibung von offenen Debitoren auf der Basis des SchKG (Schuldbetreibungs- und Konkursgesetz).
Tagesziele: Die Teilnehmenden kennen die Konsequenzen einer guten Debitorenbewirtschaftung und die wirtschaftlichen und rechtlichen Wege, wie sie ihre Guthaben einfordern können. Sie wissen, wie sie sich im Voraus vor grösseren Verlusten schützen können.
 
Nachmittag: Fremdfinanzierung
Für die anstehenden Verhandlungen mit Geldgebern oder Kooperationspartnern werden die wichtigsten Grundlagen erarbeitet. Ein Gastreferent der ZKB informiert über die Finanzierungsmöglichkeiten bei der ZKB.
Tagesziele: Die Teilnehmenden kennen verschiedene Fremdfinanzierungsarten und verfügen über die wichtigsten Grundkenntnisse für Verhandlungen mit Banken.
 
Seminartag: Präsentationstechnik, Besprechung Businessplan
Aufbau einer visuellen Präsentation sowie Grundsätze der freien Rede als Bestandteil von Unternehmenspräsentationen, Prüfung des von den Teilnehmenden vorgängig erstellten Businessplanes.
Tagesziele: Die Teilnehmenden können ihr Unternehmen professionell präsentieren und sich sprachlich gegenüber anderen situationsgerecht verhalten. Der individuell erarbeitete Businessplan wird methodisch überprüft.

Seminartag: Individuelle Beratungen
Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, individuelle Beratungsgespräche mit allen Haupt-Referenten von jeweils einer Stunde zu führen. Die Beratungsgespräche finden ausserhalb der ordentlichen Seminartage am Arbeitsplatz der Referenten statt.

 
 
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